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Consulenza per l'industria

Competenze che fanno crescere l'industria.

Affianchiamo le imprese industriali e manifatturiere attraverso consulenza manageriale, marketing strategico e formazione, integrando esperienza, visione e competenze.

Richiedi una consulenzaScopri le nostre competenze

Albero metallico in lavorazione su un tornio CNC, con utensile da taglio in primo piano

  • Operations Management
  • Lean Manufacturing
  • Ottimizzazione dei processi
  • Organizzazione industriale
  • Strategie di Marketing
  • Digital Marketin
  • Brand identity
  • Comunicazione industriale
  • LinkedIn aziendale
  • Formazione aziendale

Chi siamo

Consulenza costruita dentro l'industria, non intorno.

MIG Consulting affianca imprese industriali e manifatturiere su tre fronti: come si organizza e produce, come si presenta al mercato, come fa crescere le proprie persone. Ogni area lavora in autonomia: puoi rivolgerti a quella che ti serve.

Lavoriamo con imprenditori, direzioni generali, responsabili di stabilimento e di funzione. Parliamo la lingua della produzione e quella del mercato.

Conosci la nostra storia

  • Management

    Organizzazione, processi e governo delle operations.

  • Innovation

    Nuove prospettive su metodi, marketing e comunicazione digitale.

  • Growth

    Crescita organizzativa, commerciale e delle competenze.

Le nostre competenze

Due professionisti. Un’unica visione per l’industria.

MIG Consulting riunisce due attività professionali distinte, ciascuna con il proprio responsabile e la propria partita IVA. Saprai sempre chi ti segue e a chi rivolgerti.

03

MIG Academy

Management & Industry con Michele Merola · Marketing & Digital con Giuseppe Merola.

Scopri MIG Academy

Le sfide che affrontiamo

Problemi concreti, che conosciamo dall’interno.

Ogni intervento parte da una domanda precisa dell’azienda. Queste sono le più frequenti.

Il nostro approccio

Due attività indipendenti, ognuna con il suo metodo.

Puoi rivolgerti solo alla consulenza industriale o solo al marketing: ogni area lavora in autonomia, con il proprio responsabile e il proprio percorso.

Come lavoriamo, fase per fase

01 · Industrial & Management Consulting

Michele Merola

  1. 01

    Analizziamo

    Partiamo dal reparto: processi, persone e dati di produzione. Prima di proporre, capiamo.

  2. 02

    Progettiamo

    Definiamo obiettivi, interventi, responsabilità e tempi in un piano sostenibile.

  3. 03

    Affianchiamo

    Restiamo accanto alle persone durante l’attuazione: in reparto e nelle riunioni operative.

  4. 04

    Misuriamo

    Verifichiamo i risultati con gli indicatori concordati e correggiamo la rotta dove serve.

Il metodo nel dettaglio

02 · Marketing & Communication Consulting

Giuseppe Merola

  1. 01

    Ascolto

    Conosciamo l’azienda prima di comunicarla: prodotti, processi, clienti e concorrenti.

  2. 02

    Posizionamento

    Definiamo che cosa vi rende diversi, a chi parlarne e con quale tono.

  3. 03

    Piano

    Obiettivi, canali, strumenti e calendario, legati agli obiettivi commerciali.

  4. 04

    Produzione e gestione

    Realizziamo contenuti e strumenti e gestiamo i canali con continuità.

  5. 05

    Misura

    Verifichiamo risultati e contatti generati e miglioriamo ciò che non funziona.

Il metodo nel dettaglio

Officina meccanica con centri di lavoro CNC e postazioni attrezzate

01 · Industrial & Management Consulting

Processi più solidi, decisioni più informate.

Organizzazione, operations e processi produttivi: lavoriamo in stabilimento, con i dati reali e a fianco di chi decide.

  • Lean Manufacturing
  • SMED
  • OEE
  • TPM
  • SPC e carte di controllo
  • DoE
  • Lean Six Sigma · DMAIC
  • Business Process Reengineering
Scopri come migliorare i tuoi processi

02 · Marketing & Communication Consulting

L’industria ha molto da raccontare. Facciamolo nel modo giusto.

La comunicazione industriale può essere autorevole senza essere fredda o prevedibile. Partiamo dalla strategia e dal posizionamento, non dai canali.

Valorizza la comunicazione della tua impresa

  • 01

    Strategia

    Capire dove l'azienda vuole arrivare e che cosa la rende diversa, prima di scegliere i canali.

  • 02

    Identità

    Strumenti che rappresentano l'azienda con la stessa qualità con cui produce.

  • 03

    Contenuti e canali

    Raccontare competenze, persone e processi con continuità e con obiettivi misurabili.

  • 04

    Strumenti digitali

    Una presenza digitale che lavora per la rete commerciale, non solo per la vetrina.

03 · MIG Academy

Le competenze di oggi costruiscono l’industria di domani.

12 percorsi in due aree — Management & Industry e Marketing & Digital — personalizzabili su ruoli, livello di partenza e obiettivi del vostro team.

Progettiamo la formazione per il tuo team

01

Management & Industry

Formazione industriale, gestionale e organizzativa

A cura di Michele Merola

  • Gestione e organizzazione d'impresa
  • Pianificazione e controllo della produzione
  • Lean Manufacturing e miglioramento continuo
  • Ottimizzazione dei processi produttivi
  • Gestione delle risorse e dei costi industriali
  • Organizzazione dei reparti produttivi

02

Marketing & Digital

Formazione in marketing, comunicazione e strumenti digitali

A cura di Giuseppe Merola

  • Fondamenti di marketing e comunicazione aziendale
  • Digital Marketing per imprese e professionisti
  • Social Media Marketing: strategie e gestione
  • Branding e costruzione dell'identità aziendale
  • Marketing online e offline: strategie integrate
  • Intelligenza artificiale applicata al marketing

Primo contatto

Parliamo della tua azienda.

Raccontaci la tua realtà e l’esigenza da affrontare. Ti risponderà direttamente il professionista dell’area di competenza.

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