Fornire ai partecipanti le competenze necessarie per analizzare e migliorare i processi aziendali.
Sviluppare la capacità di identificare e ridurre gli sprechi.
Migliorare l'efficienza operativa e la qualità dei prodotti/servizi.
Mappatura dei processi (flow chart, diagrammi di flusso)
Analisi delle criticità e dei colli di bottiglia
Principi fondamentali del Lean Management
Identificazione e riduzione degli sprechi (MUDA)
Tecniche di miglioramento continuo (Kaizen)
Case Study (Analisi di casi studio reali)
Progetti di gruppo per l'applicazione delle tecniche apprese
Durata del corso: 2 giorni (16 ore formative), personalizzabile in base alle esigenze aziendali.
In Aula: Sessioni frontali con esercitazioni pratiche.
On the Job: Formazione direttamente sul posto di lavoro con progetti pratici.
Al termine della formazione verrà effettuato un test per la valutazione delle competenze apprese.
Dopo il test di valutazione verrà consegnato ai partecipanti un attestato di partecipazione.
Terminato il corso ci sarà una discussione sui risultati
Numero massimo: 10 partecipanti per sessione.
Personalizzazione degli argomenti in base alle esigenze aziendali.
Richiesta del corso tramite telefono o modulo di contatto.
Dopo la richiesta, MIG Consulting emetterà un'offerta con i dettagli del corso. La fattura sarà emessa alla fine dell'ultima lezione e dovrà essere pagata entro 30 giorni.