La consulenza aziendale in ambito Operations mira a migliorare l'efficienza e l'efficacia dei processi operativi. Questo include la riduzione degli sprechi, l'aumento della qualità, la riduzione dei costi, il miglioramento della supply chain, l'innovazione e la sostenibilità, la gestione del cambiamento ed il monitoraggio continuo delle performance. L'obiettivo è aiutare le aziende ad ottimizzare le operazioni e rimanere competitive sul mercato.
Analisi dei processi attuali
Identificazione delle aree di miglioramento
Progettazione dei nuovi processi
Utilizzo dell'innovazione tecnologica
Gestione del cambiamento
Monitoraggio e valutazione delle performance
Lean Manufacturing
Analisi SMED
Controllo efficienza con implementazione OEE
Analisi DoE, SPC, Carte di controllo
Implementazione TPM
Analisi SWOT
Consulenza per l'innovazione tecnologica