Il corso è pensato per capi-turno, capi-reparto e responsabili di produzione che desiderano migliorare le loro capacità di leadership e gestione operativa. Attraverso un mix di teoria e pratica, i partecipanti acquisiranno competenze fondamentali per gestire efficacemente i loro team, ottimizzare i processi produttivi e garantire il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Migliorare la gestione del team e la capacità di leadership.
Ottimizzare la produttività e l'efficienza operativa.
Delegare responsabilità in modo efficace.
Risolvere problemi e prendere decisioni in ambienti di produzione.
Mantenere alti standard di qualità e sicurezza sul lavoro.
Introduzione alla Leadership
Comunicazione Efficace
Motivazione del Team
Gestione del Team
Deleghe e Responsabilità
Pianificazione della Produzione
Gestione dei Processi Produttivi
Controllo della Qualità
Tecniche di Problem Solving
Decision Making Operativo
Durata del corso: 3 giorni (24 ore formative), personalizzabile in base alle esigenze aziendali.
In Aula: Sessioni frontali con esercitazioni pratiche.
On the Job: Formazione direttamente sul posto di lavoro con progetti pratici.
Al termine della formazione verrà effettuato un test per la valutazione delle competenze apprese.
Dopo il test di valutazione verrà consegnato ai partecipanti un attestato di partecipazione.
Terminato il corso ci sarà una discussione sui risultati
Numero massimo: 10 partecipanti per sessione.
Personalizzazione degli argomenti in base alle esigenze aziendali.
Richiesta del corso tramite telefono o modulo di contatto.
Dopo la richiesta, MIG Consulting emetterà un'offerta con i dettagli del corso. La fattura sarà emessa alla fine dell'ultima lezione e dovrà essere pagata entro 30 giorni.