Fornire ai partecipanti le metodologie fondamentali per impostare e gestire i progetti in azienda.
Saper utilizzare strumenti e tecniche per controllare l'avanzamento del progetto.
Ottimizzare la comunicazione con il team e gli stakeholder per garantire chiarezza e allineamento negli obiettivi del progetto.
Pianificare e allocare le risorse in modo ottimale.
Definizione di progetto
Introduzione al Project Management
Metodologie di Project Management
Pianificazione di un progetto
Gestione delle risorse
Gestione dei costi
Analisi dei rischi di un progetto
Comunicazione a stakeholder e al management
Durata del corso: 2 giorni (16 ore formative), personalizzabile in base alle esigenze aziendali.
In Aula: Sessioni frontali con esercitazioni pratiche.
On the Job: Formazione direttamente sul posto di lavoro con progetti pratici.
Al termine della formazione verrà effettuato un test per la valutazione delle competenze apprese.
Dopo il test di valutazione verrà consegnato ai partecipanti un attestato di partecipazione.
Terminato il corso ci sarà una discussione sui risultati
Numero massimo: 10 partecipanti per sessione.
Personalizzazione degli argomenti in base alle esigenze aziendali.
Richiesta del corso tramite telefono o modulo di contatto.
Dopo la richiesta, MIG Consulting emetterà un'offerta con i dettagli del corso. La fattura sarà emessa alla fine dell'ultima lezione e dovrà essere pagata entro 30 giorni.