Comprendere i principi findamentali della contabilità analitica industriale.
Apprendere le tecniche di rilevazione ed analisi dei costi.
Utilizzare la contabilità analitica per supportare le decisioni aziendali.
Concetti di Base: Definizione e importanza della contabilità analitica.
Classificazione dei costi: Costi fissi, variabili, diretti e indiretti.
Centri di costo: Definizione e utilizzo.
Allocazione dei costi: Metodi di allocazione dei costi indiretti.
Costi Standard: Definizione e calcolo.
Full Costing e Direct Costing: Differenze e applicazioni.
Activity-Based Costing (ABC): Introduzione e utilizzo.
Break-Even Analisys: Calcolo del punto di pareggio.
Margine di contribuzione: Definizione e calcolo.
Analisi dei costi-volume-profitto (CVP): Applicazioni pratiche.
Costruzione del Budget: Componenti e obiettivi.
Budget Operativo e Finanziario: Differenze e utilizzi.
Sistema di reporting: Creazione e utilizzo di Report per il controllo di gestione.
Durata del corso: 2 giorni (16 ore formative), personalizzabile in base alle esigenze aziendali.
In Aula: Sessioni frontali con esercitazioni pratiche.
On the Job: Formazione direttamente sul posto di lavoro con progetti pratici.
Al termine della formazione verrà effettuato un test per la valutazione delle competenze apprese.
Dopo il test di valutazione verrà consegnato ai partecipanti un attestato di partecipazione.
Terminato il corso ci sarà una discussione sui risultati
Numero massimo: 10 partecipanti per sessione.
Personalizzazione degli argomenti in base alle esigenze aziendali.
Richiesta del corso tramite telefono o modulo di contatto.
Dopo la richiesta, MIG Consulting emetterà un'offerta con i dettagli del corso. La fattura sarà emessa alla fine dell'ultima lezione e dovrà essere pagata entro 30 giorni.